快速的数字转型是世界各地组织的首要任务. 公司不仅应该改变他们的服务提供, 以及为你的员工创造一个真正的数字化工作体验.
COVID-19及其在工作模式中产生的转变加速了这一进程. 员工的期望正在改变. 五分之二的员工表示,如果雇主推广或赞助数字健康解决方案,他们离开公司的可能性就更小. 像, 人力资源团队必须创造适合灵活、数字化工作环境的员工体验.
幸运的是, 数字化的加速导致了数字健康和健康项目的爆炸式增长, 变得更加相关,并获得了显著的吸引力.
然而,人员管理实践并没有跟上其他技术的发展. 涉及网络安全的风险, 由于人力资源数据的维护方式、福利和其他人力资源计划的提供方式,个人信息的丢失和系统过时都在增加.
提供一致的数字体验
员工福利计划和实施这些计划的团队, 管理和沟通被强调, 更多地关注执行经理.
为员工提供一致的全球体验的重要性也呈指数级增长, 大流行加速.
因为组织不仅仅是创造就业机会,它们还促进社会联系, 情感支持和心理健康——提供这些支持的好处和系统比以往任何时候都更加重要.
在公司收入下降的时候, 福利预算可能会被削减. 然而,相反的情况发生了. 超过70%的组织 由于大流行,他们增加了支出.
随着知名度和投资的增加, 人力资源和福利团队将受到更严格的审查, 有压力提供真实的信息,以证明这项投资是明智的,并提供有形的投资回报(ROI).
来了, 它们必须巩固其信息来源,并集中精力加强其数据分析能力.
确保你拥有数字基础设施, 提供正确的福利和合作伙伴来迎接明天的挑战, 这将是人力资源和福利团队在大流行后面临的真正挑战.
Os benefícios em si são apenas parte do investimento que tem de ser feito; a maneira de os fornecer também é fundamental. 在一个日益非物质化的职业世界里, 增加投资以提供对消费者有吸引力的福利是至关重要的.
正如COVID-19让人们注意到员工福利发挥的重要作用一样, 它还强调需要强大的技术来应对变化并让员工参与进来.
人力资源技术必须符合员工的期望. 在许多组织中, 了解如何注册和获得福利仍然是一个令人沮丧的经历.
通过数字解决方案缓解这种挫败感,让员工轻松获得健康计划和直观的福利体验. 这意味着你可以更好地与员工互动,并在关键时刻支持他们. 它还为您提供更好的成本可视性、监督和利用率洞察.
开始你的数字化之旅
人力资源和风险经理应该问的5个问题,以确保政策和实践的相关性和有效性:
我们相信,与人力资源数据相关的违规风险得到了充分的降低?
员工的个人资料, 如工资或家属信息, 是否使用电子表格与第三方共享? 这是一个你觉得舒服的风险?
我们的人力资源流程与我们寻求创造的员工体验相一致?
81%的公司表示,实现“全球一致的员工体验”是“高度优先级”,自2018年以来,其重要性逐年上升.
根据快速变化的数字医疗生态系统,我们使我们的医疗保健项目现代化?
大流行之前, 68%的公司表示,他们可能会在未来五年内投资数字健康. IT行业公司的兴趣更大, 制造业/建筑业和服务业/金融保险.
我们的数字化战略是什么?
确保你知道谁在推动你的组织的数字化,以及人力资源和风险管理团队的哪些投入需要建立一个有凝聚力的数字议程.
我们的员工在福利管理方面的经验是“消费者级”?
不幸的是, 对于许多合作者来说, 注册并获得福利仍然是一种令人沮丧的经历. 在未来几年,需求将会更高. 至少, 即使程序高度分散, 公司应该确定他们的数字健康计划方法, 风险和福利保护, 然后, 努力持续改进, 提供更简单的体验, 随着时间的推移,乐趣和整合.
我们认识到数字解决方案在帮助企业将薪酬和福利战略提升到下一个水平方面可以发挥的关键作用. 正确的技术解决方案将通过改善沟通来推动感知价值, 员工的承诺和经验,以提高效率, 数据分析和风险管理.
确保技术为您的组织提供正确的结果和投资回报, 我们的行业领先的咨询服务还在数字旅程的每个阶段提供专家支持和相关信息.
创新是我们数字战略的核心,我们致力于让我们的客户处于正在进行的技术和数据革命的前沿.